Aprillikuise KKK külaliseks oli Peeter Smitt, kel on arvutiteaduse kraad ja IT tehnoloogia rakendamise taust. Peale
tarkvarainsenerina töötamist liikus ta edasi nõustamise ja juhtimise valdkonda, vastutades Nortali avaliku sektori nõustamise ja tehnoloogia rakendamise eest peamiselt Lähis-Idas. Tal on ligi 10 aastane töökogemus tipptaseme klientidega Pärsia lahe piirkonnas. Nortali edulugu Omaani Sultanaadis on suuresti Peetri isikliku panuse tulemus.
Sealsetele inimestega äriläbirääkimisteni jõudmiseks tuleb läbida mitmeid ja väga aeganõudvaid „tutvusastmeid“. Parimal juhul võib „kuhugi välja jõuda“ poole aastaga ja mitmekümne kohtumisega, kus on räägitud palju „tühja juttu“. Peeter alustas Qataris, kus tuli paljuski õppida oma vigadest, sekka juhtus ka selliseid, mille parandamine on väga keeruline.
Mida teada:
- tervitamine ja silmavaatamine on kohustuslik;
- midagi ei öelda otse, räägitakse vaid kaude ning arusaamise kohustus ja õige interpreteerimine jäetakse teisele poolele;
- uksi ei lukustata, sest vargus praktiliselt puudub, aga äris petta püüdmine on tavaline, et mitte öelda obligatoorne;
- edukaks äriks kalifadega on vaja kannatlikkust, otsustajate mõjutajate usalduse võitmist ja muidugi pisut õnne.
Sealne riigi- ja otsustuskord on on tõenäoliselt efektiivseim valitsemisvorm, kusjuures Omaani sultan on näide valgustatud monarhist, kelle kohalik populaarsus põhineb mõne aasta jooksul u 150 hõimu (klanni) lepitamisel.
Nortali e-riigi arendamise äri koosneb vaid u kümnendikus IT lahendustest. Ülejäänud 90% seisneb olemasolevate protsesside, sh seaduste ja tavade muutmise vajaduse väljaselgitamise ja muutuste suunamise oskusteabes. Muutusi peavad toetama vähemasti ministri tasemel juhid.
Klubis räägitu salvestist saab vaadata SIIT









Eesti plaanis saime endale ilmselt väga hea presidendi. Nii paradoksaalne, kui see ka pole, siis tänu valimissüsteemile, mida valimiste ajal saatis kriitikute ühiskoor. Pean valitsuse vahetustki positiivseks. Tuntud loodusseadus: „Võim korrumpeerib ja absoluutne võim teeb seda absoluutselt!“ nõudis juba ammu võimuvahetust nii Toompeal kui ka all-linnas.


Olin kuulnud, et lindudele on kingitud tiivad selleks, et nende abil lennata. Mina kartsin. Kust ma tean, kas ma oskan enam siia tagasi tulla, kui olen kord siit ära lennanud? Kui seal kauguses, silmapiiri taga ei olegi seda imelist, millest on mulle räägitud, siis peaksin tagasi tulema, aga ma pole kindel, kas ma oskan. Äkki ma kulutan sinna lendamise peale kogu oma üürikese jõu ära ega jõuagi tagasi … Enne saabub öö. Turvalisem on siia jääda. Tiivad segavad – jäävad ette, kaotan nii mõnegi sule. Lõpuks ei suuda ma neid enam liigutada. Imestan, milleks need mulle anti.





Vaata galeriid visiidist 









Juhul, kui Teie ettevõtet huvitab Slovakkiast koostööpartnerite leidmine, palume sellest teada anda e-posti aadressil
ELI juht Tõnu Vaher kavatseb droonitootmist suurendada, kasutades ära muud ettevõttesse kogunenud teadmised. ELI kogutoodangust moodustavad droonid praegu veel 10-15 protsenti, ülejäänud osa aga väljaõppe-vahendid. „See 85 protsenti, mis me muud teeme, me paneme selle 15 protsendi arengusse sisse, sest me ise usume endasse,“ selgitas ettevõtte juht härra Vaher Äripäevale ning ütles, et nad näevad palju võimalusi arenguks ja koostööks. Praegu valmistub ELI riigihankeks: Eesti riik ostab oma idapiiri valvamiseks poole miljoni euro eest droone.

